Attractivité des métiers de l’autonomie : Assez de constats. Passons à l’action !
Le dernier rapport de l’Inspection générale des affaires sociales est sans ambiguïté :
Les métiers du médico-social sont parmi les plus accidentogènes de France.
- 69,9 accidents du travail pour 1 000 salariés
- Jusqu’à 85 ‰ dans l’aide à domicile
- 4,3 milliards d’euros de coût annuel
- Des arrêts qui dépassent 50 jours en moyenne
- Une explosion des inaptitudes
Le problème est identifié.
Il est documenté.
Il est chiffré.
Il est temps d’agir.
La manutention est le cœur du problème
Près de 70 % des accidents dans le grand âge sont liés à la manutention manuelle.
Lombalgies, pathologies d’épaule, TMS chroniques : ce sont les mêmes lésions qui reviennent, établissement après établissement.
Le rapport recommande :
- le « zéro port de charge délétère »
- le déploiement d’aides techniques
- une transformation organisationnelle
- la fin des formations classiques de “gestes et postures”
Mais une question demeure :
Qui met en œuvre concrètement cette transformation sur le terrain ?
La prévention ne se décrète pas. Elle s’organise.
Malgré bon nombre de campagne des ARS et des CARSAT, un équipement massif des établissements en équipement de manutention (rails au plafond, lèves malades, allaises, …) la problématique demeure et s’aggrave !
Réduire durablement les troubles musculosquelettiques dans le médico-social suppose :
Une analyse biomécanique réelle des situations de soin
Une formation pratique ancrée dans le quotidien des équipes
Une modification des pratiques professionnelles
Un accompagnement du changement
Un suivi mesurable des résultats
C’est exactement l’objet de la démarche Pamal® en secteur médico-social développée par Kiné France Prévention.
- Une méthode structurée.
- Déployable en établissement.
- Axée sur la réduction effective des TMS.
- Centrée sur le maintien en emploi.
Découvrez la démarche ici :
L’attractivité passe par la sécurité physique
On ne rendra pas ces métiers attractifs uniquement par des revalorisations.
Un métier devient attractif lorsqu’il est :
- soutenable physiquement
- structuré organisationnellement
- sécurisé sur le long terme
Réduire les TMS, c’est :
-
diminuer l’absentéisme
-
limiter les licenciements pour inaptitude
-
préserver les compétences
-
renforcer la cohésion d’équipe
-
améliorer la qualité de soin
C’est un levier RH majeur.
Dirigeants, DRH, cadres de santé : Faites appel à nous.
Si vous êtes :
- Directeur d’EHPAD
- Responsable de service d’aide à domicile
- DRH d’établissement médico-social
- Responsable QVCT
- Décideur territorial
Et que vous souhaitez :
- réduire vos accidents du travail
- agir sur les TMS
- structurer une vraie politique de prévention
- améliorer l’attractivité de vos métiers
Nous intervenons pour :
-
Diagnostic terrain
-
Déploiement opérationnel de la démarche Pamal®
-
Formation pratique des équipes
-
Accompagnement au changement
-
Évaluation des résultats
Il est temps de passer du constat à l’action et un autre rapport IGAS (absentéisme dans la fonction publique territoriale juillet 2024) a déjà rapporté les bénéfices de nos actions : 6 fois moins de jours d’absence en moyenne pour les groupes formés. Le seul risque, c’est d’essayer !!
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